Encuestas diferenciadoras para las partes interesadas de la universidad

Las evaluaciones del desempeño son una parte esencial de la gestión del desempeño en las organizaciones.

1

Escalas de calificación gráficas

Puntos clave:

  • Ventajas: Estandarización y facilidad de uso.
  • Contras: falta de especificidad y potencial de sesgo.

2

Comentarios de 360 grados

Encuestas de profesores:

  • Ventajas: Integral y de desarrollo.
  • Contras: Complejidad y potencial de comentarios contradictorios.

Un estudio realizado por la Junta Ejecutiva Corporativa encontró que las organizaciones que utilizan retroalimentación de 360 grados han experimentado una mejora del 10% en el compromiso de los empleados. (JJE)

3

Escalas de observación del comportamiento

Puntos clave:

  • Ventajas: centrarse en las acciones y el objetivo.
  • Desventajas: Consume mucho tiempo y es difícil evaluar todos los comportamientos.

4

Clasificación forzada

Puntos clave:

  • Pros: Diferenciación y mejora del rendimiento.
  • Desventajas: desmotivación y posibles problemas legales.

Sólo el 14% de los empleados consideraba que los sistemas de clasificación forzosa eran justos y transparentes, mientras que el 86% no estaba de acuerdo. (Noticias NBC)

5

Dirección por Objetivos (MBO)

  • Ventajas: alineación de objetivos y resultados medibles.
  • Contras: Énfasis en objetivos a corto plazo y que requieren mucho tiempo.

6

Autoevaluación

  • Ventajas: Participación y propiedad de los empleados.
  • Contras: Sesgo y perspectiva externa limitada.