ESTRATEGIA DE RRHH GANADORA EN 6 PASOS
Recuerda que cada Organización es única, por lo que es importante adaptar esta guía a las necesidades y caracteristicas de tu empresa.
Identifica tus objetivos:
Antes de comenzar a elaborar tu estrategia, es importante que indentifiques los objetivos que deseas alcanzar.
Analiza el entorno:
Examina las fortalezas y debilidades de tu equipo de recursos humanos, así como las oportunidades y amenzas que enfrenta tu empresa en el mercado laboral.
En términos de desarrollo personal, se ha observado que las organizaciones que invierten en programas de capacitación tienen un 50% de probabilidades de retener a sus empleados a largo plazo.
Defines tus acciones:
Estas acciones pueden incluir la implementación de programas de capacitación, la mejora de procesos de reclutamiento y selección, o la creación de políticas de compensación y beneficios.
Asigna Recursos:
Para que tu estrategia sea efectiva, es importante asignar los recursos necesarios. Esto incluye asignar presupuesto, personal y tiempo para llevar a cabo las acciones definidas en el paso anterior.
En cuanto a la contratación de aprendices, se ha encontrado que las empresas que tienen una alta tasa de contratación de aprendices tienen un 25% más de probabilidades de tener empleados altamente comprometidos.
Comunica y capacita:
Asegúrate de comunicar la estrategia a todos los miembros de tu equipo y capacitarlos en las nuevas políticas y procedimientos que se implementarán.
Bonus
Por último, es fundamental evaluar regularmente el progreso de tu estrategia y realizar ajustes si es necesario. Analiza los resultados obtenidos, identifica áreas de mejora y realiza los cambios necesarios para optimizar tu estrategia de recursos humanos.